Un réseau pour la liberté de choix de vivre à domicile

Nous agissons, innovons, militons pour :

  • Garantir une offre territoriale homogène et accessible à tous.
  • Renforcer la politique de prévention de la perte d’autonomie sur tout le territoire en agissant sur les facteurs déterminants : accompagnement à la vie sociale, habitudes alimentaires, accès aux soins, aide aux aidants, sécurité domestique.
  • Encourager l’inclusion des personnes en situation de handicap, adultes et enfants, et des personnes âgées, grâce à des solutions flexibles, à un agencement sur mesure et/ou séquentiel des prises en charge entre domicile et institutionnalisation.
  • Eviter les (ré)hospitalisations : nos SPASAD (Services de Prévention, d’Accompagnement et Soins à Domicile) et Centres de santé y contribuent.
  • Soutenir la parentalité, repérer les fragilités, en agissant avec la famille.
  • Moderniser le secteur de l’aide à domicile, tout en défendant les valeurs qui sont les nôtres

Nos propositions pour le secteur de l’aide à domicile,
en 3 axes

Créer un 5ème risque de sécurité sociale relatif à la perte d’autonomie : UNA plaide en faveur d’une solidarité nationale qui serait portée par un 5ème risque de sécurité sociale.

Décloisonner les règlementations entre :

  • âge et handicap
  • domicile et institutions
  • aide et soins en vue d’un accompagnement global pour éviter les ruptures de parcours usagers et de rendre plus fluides les parcours des professionnels.

Réformer le financement des SAAD : pour assurer la pérennité du secteur, engager une révision de fond de la tarification par les conseils départementaux, devant permettre la couverture des coûts de revient des structures : le coût de revient s’élève aujourd’hui en moyenne à 25 euros pour les structures alors que l’APA limite le financement du service rendu à hauteur de 21 euros en moyenne. La réforme doit permettre une homogénéisation des tarifications sur l’ensemble du territoire, un meilleur taux d’acceptation des plans d’accompagnement, un reste à charge supportable et équitable.

Renforcer le rôle des Agences Régionales de Santé : UNA souhaite un pilotage territorial de l’offre par les Agences Régionales de Santé, garantissant :
la pérennité de l’offre de services, l’accessibilité financière et géographique aux services
une véritable coopération avec les autres acteurs territoriaux (instances de coordination, établissements de santé et médico-sociaux)

Développer une fongibilité des financements (sanitaire et social) pour permettre la coordination des acteurs

Améliorer les conditions d’octroi de la PCH pour mieux prendre en charge les besoins des enfants en situation de handicap en simplifiant les dispositifs d’allocation et de prestation

Rendre pérenne les expérimentations pour lesquelles les résultats sont probants

Soutenir les initiatives en faveur de l’innovation, du repérage, de la prévention et de la coordination des parcours de vie :

  • aide aux aidants
  • harmonisation des outils d’évaluation de la dépendance
  • usagers au cœur du système > rendus acteurs de la construction de l’offre

Mise en place d’une démarche d’inter opérabilité de l’ensemble des SI pilotée par les pouvoirs publics (sanitaire, médico-social, libéraux…)

Permettre les travaux sur la transformation de l’offre médico-sociale en lien avec les établissements PA / PH, en :

  • finançant les temps de concertation et de coordination
  • ouvrant des possibilités législatives

Inclure les services d’aide et d’accompagnement à domicile dans les approches en matière de repérage et de prévention, dans les différentes instances de coordination d’aide et de soins autour de la personne (CPTS,

Revaloriser significativement les salaires pour contribuer à la reconnaissance des métiers de l’aide à domicile et palier aux difficultés de recrutement

Mener des actions support quant à l’attractivité des métiers en lien avec les partenaires et réseaux : CNSA, Conseil Régional, Pole Emploi , UDES (Union des Employeurs de l’Economie Sociale et Solidaire), … :

  • construire des parcours professionnels attractifs en :
    • créant des passerelles entre établissements et domicile,
    • décloisonnant les métiers de l’aide et du soin
    • décloisonnant les diplômes d’état
  • faciliter la montée en compétences des professionnels via un financement suffisant de la formation continue

Améliorer l’organisation du travail et la prévention des risques professionnels :

  • financement de temps de coordination et de management
  • financement des démarches en matière de prévention des risques professionnels

Aller vers un OPCO unique sanitaire, médico-social, social

Employeur responsable

En réponse à l’évolution démographique, les recrutements devraient s’accroitre rapidement dans la décennie à venir, avec des postes à pourvoir déjà en attente de candidats aujourd’hui. Les métiers de l’aide à domicile sont encore trop souvent les laissés pour compte des politiques actuelles.

A cet effet, nous sommes engagés en faveur de :

  • La qualité de vie au travail
  • La formation tout au long de la vie professionnelle (antenne de formation)
  • Autonomie des personnels : équipes autonomes
  • Le développement des compétences et l’accompagnement dans les parcours professionnels (tutorat, intégration)
  • Des parcours professionnels à inventer en lien avec nos partenaires du secteur médico-social
  • Des prestations de qualité auprès de nos publics, gage de fidélité des salariés
  • Changement de regard sur nos métiers